内容、系统与权限
管理员职责与权限入口
区分负责人、专项权限与超级管理员，核对业务数据范围。
适用：具有对应组织职责或专项权限的管理人员
小程序入口
- 工作台
- 对应业务模块
开始前先确认
- 先核对本人账号、所负责组织和当前工作台入口。
- 个人超级管理员、组织负责人、普通成员和专项授权不是同一种身份。
常见管理事项怎样串起来
| 要完成的事 | 建议核对顺序 |
|---|---|
| 举办活动 | 确认组织职责 → 场地与资金等独立手续 → 立项提审 → 开放报名 → 团队与名单核对 → 现场签到签退 → 工时或奖项办理 → 查询最终结果。 |
| 处理工时 | 活动参与证据 → 预览人员与规则 → 提交工单 → 审批 → 实践系统同步 → 用户实际工时核对；申诉补录仍需走完后续步骤。 |
| 发布办理事项 | 确定审批或接龙模式 → 字段 → 可见与可办范围 → 处理节点 → 回单与时限 → 提审发布 → 任务处理与台账。 |
| 资金与场地 | 先确认账单或场地开放范围 → 原记录申请 → 审批与实际记账或现场登记 → 临时预算回款或结束使用 → 核对流水和记录。 |
| 人员交接 | 安排接任 → 核对未结审批、活动、账单、预约和通知 → 调整负责人及专项授权 → 接任人刷新入口 → 检查各业务可处理范围。 |
按顺序操作
确认职责来源
组织负责人能力随所负责的组织分支变化；同一人负责多个组织时分别核对范围。
区分入口与数据范围
活动、场地、资金、奖项、流程各自仍按业务规则限定对象。看见模块不代表可以处理全校数据。
需要专项权限时找有权人员配置
课表、人员、邮件、反馈类型等专项能力在组织或业务配置中维护；普通组织成员不自动继承负责人权限。
处理前读当前状态
先看申请、账单、名单和版本，再进行保存、审批、同步或导出。旧待办与分享入口不替代最新权限判断。
处理后核对来源结果
查看当前详情、列表和必要的流水或日志。消息未送达不等于业务没有保存。
离任前交接
安排接任负责人，检查待审事项、账单、预约和通知投放，再调整人员与职责。
关键字段与规则
| 项目 | 填写或核对方法 |
|---|---|
| 超级管理员 | 个人账号单独授权，不能仅通过组织成员身份推断。 |
| 组织专项权限 | 一般授予该组织负责人，具体操作仍受模块数据范围限制。 |
| 可查看 / 可编辑 | 资料管理页面可能允许只读而禁止导入、解绑、删除及调整学籍。 |
| 当前处理人 | 流程操作需要满足当前环节、有效状态和人员资格。 |
怎样确认办理结果
| 看到的状态或结果 | 接下来怎么做 |
|---|---|
| 无权限 | 核对实际职责和业务配置，不通过直接输入页面地址尝试越权。 |
| 部分成功 | 保留成功部分，只处理明确失败或尚未执行的对象。 |
工作台
只显示当前账号获授权的模块，进入业务后仍需满足组织及数据范围。
- 此页重点：活动、校园服务、招聘、流程、财务、评选、奖项、工时系统。
组织建设
维护组织树、负责人和专项权限，确认审批链及交接对下级管理的影响。
- 此页重点：组织搜索、组织详情、负责人、专项权限。
最近更新：2026年10月28日
具体入口、材料要求和可办范围，以小程序当前页面为准。